La pratique des entretiens en entreprise

Formation créée le 03/02/2025. Dernière mise à jour le 06/03/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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La pratique des entretiens en entreprise


Maîtrisez les techniques des entretiens annuels et professionnels pour accompagner vos collaborateurs. Adoptez une posture managériale constructive et favorisez une relation gagnant-gagnant entre l’entreprise et ses collaborateurs.

Objectifs de la formation

  • Connaître le cadre juridique et clarifier les enjeux des entretiens
  • Intégrer la technique des entretiens annuels d'évaluation et des entretiens professionnels
  • Affirmer sa posture de manager et participer au développement des compétences des collaborateurs
  • Développer une relation gagnant - gagnant au service du projet professionnel du collaborateur

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Responsable RH
  • Manager
Prérequis
  • Être en situation de management / RH

Contenu de la formation

Séquence 1- Contexte et enjeux des entretiens annuels et professionnels :
  • Cadre juridique des entretiens.
  • Les enjeux pour le collaborateur, le manager et l'entreprise.
  • Motiver et accompagner.
  • Organisation et processus.
  • Évaluation des acquis Séquence 1.
Séquence 2 : Les phases de l'entretien annuel d'évaluation :
  • Préparation
  • Bilan des réalisations et compétences sur l'année écoulée.
  • Construction des objectifs de l'année à venir.
  • Méthode et support d'entretien.
  • Évaluation des acquis Séquence 2.
Séquence 3 : La réalisation de l'entretien professionnel :
  • Préparation et structure de l'entretien professionnel.
  • Construire une trame d'entretien adaptée.
  • Le point sur le projet professionnel du collaborateur.
  • Évoquer les dispositifs de formation et professionnalisation.
  • Évaluation des acquis Séquence 3.
Séquence 4 : La posture managériale en entretien :
  • Autorité managériale et compétences émotionnelles à mobiliser.
  • Un cadre d'affirmation de la posture managériale.
  • Comprendre et analyser les compétences de ses collaborateurs.
  • Écouter et reconnaître.
  • Savoir évoquer les problèmes et situations difficiles.
  • Évaluation finale des acquis (incluant Séquence 4) et de la formation.

Équipe pédagogique

Consultant Senior expert en accompagnement des organisations en performance Managériale & RH

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Inclusion et auto-positionnement en début de formation
  • Évaluation des acquis et progression pédagogique en fin de séquence et en fin de formation (orale et écrite par questionnaire, individuelle et collective)
  • Feuille de présence, Attestations de présence et de fin de formation
  • Évaluation Qualité Prestation en fin de formation et « à froid » à 3 mois

Ressources techniques et pédagogiques

  • Salle de cours, Vidéoprojecteur, Paper board
  • Support multimédia, cas concrets & analyses de situation
  • Support papier remis aux stagiaires

Capacité d'accueil

Entre 4 et 10 apprenants

Délai d'accès

5 semaines

Accessibilité

Pour tout besoin spécifique d’aménagement, contacter notre Référent handicap (Mme Françoise CHALIES) au 06.37.37.64.85