La pratique des entretiens en entreprise
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Formation créée le 03/02/2025. Dernière mise à jour le 06/03/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Maîtrisez les techniques des entretiens annuels et professionnels pour accompagner vos collaborateurs. Adoptez une posture managériale constructive et favorisez une relation gagnant-gagnant entre l’entreprise et ses collaborateurs.
Objectifs de la formation
- Connaître le cadre juridique et clarifier les enjeux des entretiens
- Intégrer la technique des entretiens annuels d'évaluation et des entretiens professionnels
- Affirmer sa posture de manager et participer au développement des compétences des collaborateurs
- Développer une relation gagnant - gagnant au service du projet professionnel du collaborateur
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Responsable RH
- Manager
Prérequis
- Être en situation de management / RH
Contenu de la formation
-
Séquence 1- Contexte et enjeux des entretiens annuels et professionnels :
- Cadre juridique des entretiens.
- Les enjeux pour le collaborateur, le manager et l'entreprise.
- Motiver et accompagner.
- Organisation et processus.
- Évaluation des acquis Séquence 1.
-
Séquence 2 : Les phases de l'entretien annuel d'évaluation :
- Préparation
- Bilan des réalisations et compétences sur l'année écoulée.
- Construction des objectifs de l'année à venir.
- Méthode et support d'entretien.
- Évaluation des acquis Séquence 2.
-
Séquence 3 : La réalisation de l'entretien professionnel :
- Préparation et structure de l'entretien professionnel.
- Construire une trame d'entretien adaptée.
- Le point sur le projet professionnel du collaborateur.
- Évoquer les dispositifs de formation et professionnalisation.
- Évaluation des acquis Séquence 3.
-
Séquence 4 : La posture managériale en entretien :
- Autorité managériale et compétences émotionnelles à mobiliser.
- Un cadre d'affirmation de la posture managériale.
- Comprendre et analyser les compétences de ses collaborateurs.
- Écouter et reconnaître.
- Savoir évoquer les problèmes et situations difficiles.
- Évaluation finale des acquis (incluant Séquence 4) et de la formation.
Équipe pédagogique
Consultant Senior expert en accompagnement des organisations en performance Managériale & RH
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Inclusion et auto-positionnement en début de formation
- Évaluation des acquis et progression pédagogique en fin de séquence et en fin de formation (orale et écrite par questionnaire, individuelle et collective)
- Feuille de présence, Attestations de présence et de fin de formation
- Évaluation Qualité Prestation en fin de formation et « à froid » à 3 mois
Ressources techniques et pédagogiques
- Salle de cours, Vidéoprojecteur, Paper board
- Support multimédia, cas concrets & analyses de situation
- Support papier remis aux stagiaires
Capacité d'accueil
Entre 4 et 10 apprenants
Délai d'accès
5 semaines
Accessibilité
Pour tout besoin spécifique d’aménagement, contacter notre Référent handicap (Mme Françoise CHALIES) au 06.37.37.64.85