Les Clés du Management d'équipe
Taux de satisfaction :
7,8/10
(37 avis)
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 26/11/2024. Dernière mise à jour le 19/05/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Renforcez vos compétences managériales : communication, leadership et gestion d'équipe. Motivez, fédérez et développez l’autonomie et la performance collective.
Objectifs de la formation
- Acquérir les connaissances fondamentales et transverses du Management
- Découvrir les bases de la communication interpersonnelle en management
- Être capable de gagner en posture managériale
- Savoir manager avec efficacité pour accroître la performance de ses équipes
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Responsable RH
- Recrutement/Mobilité
- Manager
Prérequis
- Être en situation de management ou de coopération / projet
Contenu de la formation
-
Introduction :
- Accueil des participants.
- Présentation des formateurs et du programme.
- Objectifs de la formation et présentation des outils utilisés.
- Tour de table et présentation du positionnement et des attentes des participants.
- Quelle vision du management pour l’entreprise ?
-
Séquence 1 – Se comprendre pour mieux (se) manager
- Prise en compte des éléments de personnalité dans le management.
- Le poids des conditionnements et des émotions.
- S’observer pour mieux comprendre, déconstruire pour avancer.
- Quelques outils pour aller plus loin…
- Évaluation des acquis Séquence 1.
-
Séquence 2 – Communication interpersonnelle et management
- Introduction à la communication interpersonnelle.
- Les différents styles de communication (méthode DISC).
- Caractéristiques et profils.
- Mise en pratique (exercices de communication basés sur la méthode DISC).
- Évaluation des acquis Séquence 2.
-
Séquence 3 – Leadership et Gestion d’équipe
- Les principes du leadership
- Tous leaders ? Trouver son style de leadership…
- Les compétences clés pour gérer les émotions individuelles et d’équipe.
- Techniques de motivation et d'engagement des membres de l'équipe.
- Mises en situation pratique : gestion des entretiens individuels / collectifs et réunions.
- Évaluation des acquis Séquence 3.
-
Séquence 4 – Management et Développement des compétences
- Évaluation des compétences (pour soi et l’équipe).
- Développement des compétences individuelles et collectives.
- Identifier les ressources à mobiliser.
- Évaluation des acquis Séquence 4.
-
Séquence 5 – Gestion du changement et adaptabilité
- Comprendre les processus de changement pour soi et l’équipe.
- Gérer la résistance au changement.
- Développer l'adaptabilité au sein de l'équipe.
- Intégrer les principes d’inclusivité dans son management quotidien.
- Évaluation des acquis Séquence 5.
-
Séquence 6 – Délégation et Autonomie
- Les principes de la délégation efficace.
- Développement de l'autonomie au sein de l'équipe.
- Suivi et évaluation des résultats.
- Évaluation des acquis Séquence 6.
-
Séquence 7 – Gestion des conflits et résolution de problèmes
- Identification des sources de conflit dans une équipe.
- Techniques de résolution de conflits.
- Exercices pratiques de résolution de problèmes en équipe.
- Évaluation des acquis Séquence 7.
-
Séquence 8 – Objectifs et plan d’action managérial
- Entre vision, objectifs et indicateurs : pour une utilisation lucide et raisonnée.
- Mesurer pour piloter : utilité et limites des indicateurs.
- La construction d’indicateurs adaptés.
- L’utilisation au quotidien des indicateurs.
- Construction et suivi d’un plan d’action.
- Évaluation finale des acquis (incluant la Séquence 8) et de la formation.
Équipe pédagogique
Consultant Senior expert en accompagnement des organisations en performance Managériale & RH
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Inclusion et auto-positionnement en début de formation
- Évaluation des acquis et progression pédagogique en fin de séquence et en fin de formation (orale et écrite par questionnaire, individuelle et collective)
- Feuille de présence, Attestations de présence et de fin de formation
- Évaluation Qualité Prestation en fin de formation et « à froid » à 3 mois
Ressources techniques et pédagogiques
- Salle de cours, Vidéoprojecteur, Paper board
- Support multimédia, cas concrets & analyses de situation
- Support papier remis aux stagiaires
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction
Nombre d'apprenants sur la dernière année
Taux de satisfaction des apprenants
7,8/10
(37 avis)
Capacité d'accueil
Entre 4 et 10 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Pour tout besoin spécifique d’aménagement, contacter notre Référent handicap (Mme Françoise CHALIES) au 06.37.37.64.85