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Représentation de la formation : Développer son efficacité managériale

Développer son efficacité managériale

Formation présentielle
Accessible
Durée : 35 heures (5 jours)
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Cette formation est gratuite.
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Formation créée le 14/01/2025. Dernière mise à jour le 06/03/2025.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Explorez les fondamentaux du management en renforçant votre posture et vos compétences. Apprenez à motiver vos équipes, gérer les conflits et piloter des projets alignés avec vos objectifs stratégiques pour améliorer votre efficacité managériale.

Objectifs de la formation

  • Acquérir les connaissances fondamentales et transverses du Management
  • Être capable de gagner en posture de managériale
  • Savoir manager avec efficacité pour accroître la performance de ses équipes

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Personne assurant l’encadrement
Prérequis
  • Avoir une première expérience en Management

Contenu de la formation

  • Séquence 1 – Développer son efficacité managériale en communiquant efficacement
    • Accueil et présentation du programme.
    • Inclusion et auto-positionnement.
    • Mesurer son efficacité managériale.
    • Animer des réunions efficacement.
    • Identifier, définir et fixer des objectifs.
    • Évaluation des acquis Séquence 1.
  • Séquence 2 – Motiver ses équipes et déléguer
    • Motiver et susciter l’adhésion des équipes.
    • Augmenter le niveau de développement et de performance des équipes.
    • Gérer les conflits.
    • Évaluation des acquis Séquence 2.
  • Séquence 3 – Manager selon les personnalités et accompagner le changement
    • Adapter son management aux personnalités.
    • Introduire et accompagner le changement.
    • Évaluation des acquis Séquence 3.
  • Séquence 4 – Fédérer autour d’un projet
    • Développer l’esprit collectif.
    • Communiquer efficacement.
    • Donner des feedbacks constructifs.
    • Déléguer les tâches.
    • Évaluation des acquis Séquence 4.
  • Séquence 5 – Accroître la performance du travail en équipe
    • Lever les résistances individuelles.
    • Lever les freins à la performance collective.
    • Évaluation finale des acquis (incluant Séquence 5) et de la formation.
Équipe pédagogique

Consultant Senior expert en accompagnement des organisations en performance Managériale & RH

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Inclusion et auto-positionnement en début de formation
  • Évaluation des acquis et progression pédagogique en fin de séquence et en fin de formation (orale et écrite par questionnaire, individuelle et collective)
  • Feuille de présence
  • Attestations de présence
Ressources techniques et pédagogiques
  • Salle de cours, Vidéoprojecteur, Paper board
  • Support multimédia, cas concrets & analyses de situation
  • Support papier remis aux stagiaires

Capacité d'accueil

Entre 4 et 10 apprenants

Délai d'accès

5 semaines

Accessibilité

Pour tout besoin spécifique d’aménagement, contacter notre Référent handicap (Mme Françoise CHALIES) au 06.37.37.64.85