Développer son efficacité managériale

Formation créée le 14/01/2025. Dernière mise à jour le 06/03/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

35 heures (5 jours)

Accessibilité

Oui
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Développer son efficacité managériale


Explorez les fondamentaux du management en renforçant votre posture et vos compétences. Apprenez à motiver vos équipes, gérer les conflits et piloter des projets alignés avec vos objectifs stratégiques pour améliorer votre efficacité managériale.

Objectifs de la formation

  • Acquérir les connaissances fondamentales et transverses du Management
  • Être capable de gagner en posture de managériale
  • Savoir manager avec efficacité pour accroître la performance de ses équipes

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Personne assurant l’encadrement
Prérequis
  • Avoir une première expérience en Management

Contenu de la formation

Séquence 1 – Développer son efficacité managériale en communiquant efficacement
  • Accueil et présentation du programme.
  • Inclusion et auto-positionnement.
  • Mesurer son efficacité managériale.
  • Animer des réunions efficacement.
  • Identifier, définir et fixer des objectifs.
  • Évaluation des acquis Séquence 1.
Séquence 2 – Motiver ses équipes et déléguer
  • Motiver et susciter l’adhésion des équipes.
  • Augmenter le niveau de développement et de performance des équipes.
  • Gérer les conflits.
  • Évaluation des acquis Séquence 2.
Séquence 3 – Manager selon les personnalités et accompagner le changement
  • Adapter son management aux personnalités.
  • Introduire et accompagner le changement.
  • Évaluation des acquis Séquence 3.
Séquence 4 – Fédérer autour d’un projet
  • Développer l’esprit collectif.
  • Communiquer efficacement.
  • Donner des feedbacks constructifs.
  • Déléguer les tâches.
  • Évaluation des acquis Séquence 4.
Séquence 5 – Accroître la performance du travail en équipe
  • Lever les résistances individuelles.
  • Lever les freins à la performance collective.
  • Évaluation finale des acquis (incluant Séquence 5) et de la formation.

Équipe pédagogique

Consultant Senior expert en accompagnement des organisations en performance Managériale & RH

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Inclusion et auto-positionnement en début de formation
  • Évaluation des acquis et progression pédagogique en fin de séquence et en fin de formation (orale et écrite par questionnaire, individuelle et collective)
  • Feuille de présence
  • Attestations de présence

Ressources techniques et pédagogiques

  • Salle de cours, Vidéoprojecteur, Paper board
  • Support multimédia, cas concrets & analyses de situation
  • Support papier remis aux stagiaires

Capacité d'accueil

Entre 4 et 10 apprenants

Délai d'accès

5 semaines

Accessibilité

Pour tout besoin spécifique d’aménagement, contacter notre Référent handicap (Mme Françoise CHALIES) au 06.37.37.64.85