Développer son efficacité managériale
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Formation créée le 14/01/2025. Dernière mise à jour le 06/03/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Explorez les fondamentaux du management en renforçant votre posture et vos compétences. Apprenez à motiver vos équipes, gérer les conflits et piloter des projets alignés avec vos objectifs stratégiques pour améliorer votre efficacité managériale.
Objectifs de la formation
- Acquérir les connaissances fondamentales et transverses du Management
- Être capable de gagner en posture de managériale
- Savoir manager avec efficacité pour accroître la performance de ses équipes
Profil des bénéficiaires
- Personne assurant l’encadrement
- Avoir une première expérience en Management
Contenu de la formation
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Séquence 1 – Développer son efficacité managériale en communiquant efficacement
- Accueil et présentation du programme.
- Inclusion et auto-positionnement.
- Mesurer son efficacité managériale.
- Animer des réunions efficacement.
- Identifier, définir et fixer des objectifs.
- Évaluation des acquis Séquence 1.
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Séquence 2 – Motiver ses équipes et déléguer
- Motiver et susciter l’adhésion des équipes.
- Augmenter le niveau de développement et de performance des équipes.
- Gérer les conflits.
- Évaluation des acquis Séquence 2.
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Séquence 3 – Manager selon les personnalités et accompagner le changement
- Adapter son management aux personnalités.
- Introduire et accompagner le changement.
- Évaluation des acquis Séquence 3.
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Séquence 4 – Fédérer autour d’un projet
- Développer l’esprit collectif.
- Communiquer efficacement.
- Donner des feedbacks constructifs.
- Déléguer les tâches.
- Évaluation des acquis Séquence 4.
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Séquence 5 – Accroître la performance du travail en équipe
- Lever les résistances individuelles.
- Lever les freins à la performance collective.
- Évaluation finale des acquis (incluant Séquence 5) et de la formation.
Consultant Senior expert en accompagnement des organisations en performance Managériale & RH
- Inclusion et auto-positionnement en début de formation
- Évaluation des acquis et progression pédagogique en fin de séquence et en fin de formation (orale et écrite par questionnaire, individuelle et collective)
- Feuille de présence
- Attestations de présence
- Salle de cours, Vidéoprojecteur, Paper board
- Support multimédia, cas concrets & analyses de situation
- Support papier remis aux stagiaires