Gérer la pression au travail et s’organiser
Formation créée le 09/01/2026.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiGérer la pression au travail et s’organiser
Comprenez les mécanismes de la pression au travail, apprenez à vous organiser pour être plus efficace et moins stressé.
Objectifs de la formation
- Comprendre les mécanismes du stress et de la pression au travail.
- Identifier ses propres sources de stress et ses réactions.
- Acquérir des méthodes et outils pour mieux s'organiser et gérer ses priorités.
- Développer des techniques de gestion du temps et de l'énergie.
- Mettre en place des actions de prévention pour réduire la pression au quotidien.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers ou responsables d’équipe
- Directeurs de services
- Tous professionnels
- DRH / RRH
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
Introduction
- Accueil des participants.
- Présentation des formateurs et du programme.
- Objectifs de la formation et présentation des outils utilisés.
- Tour de table : positionnement et attentes des participants.
Séquence 1 – Le stress et la pression au travail
- Définition de la pression et de ses effets (positifs et négatifs).
- Les signes physiques et psychologiques du stress.
- Comprendre ses propres déclencheurs de stress.
- Exercice : auto-évaluation de son niveau de stress et de ses sources.
Séquence 2 – Stratégie de gestion émotionnelle
- Le rôle des émotions face à la pression.
- Techniques de respiration et de relaxation instantanées.
- Apprendre à relativiser et à prendre du recul.
Séquence 3 – L’affirmation de soi
- Savoir dire "non" de manière constructive.
- Gérer les interruptions et les demandes inattendues.
- Communiquer de manière assertive pour éviter les conflits et la surcharge de travail.
- Mise en situation : jeux de rôle pour apprendre à s'affirmer.
Séquence 4 – S’organiser efficacement
- La matrice d'Eisenhower : distinguer l'urgent et l'important.
- La loi de Pareto (80/20) : identifier les tâches qui apportent le plus de valeur.
- Savoir se concentrer par courtes périodes.
- Exercice : hiérarchisation des tâches à l'aide de la matrice d'Eisenhower sur un cas pratique.
Séquence 5 – Les outils et méthodes de productivité
- Gérer sa boîte mail et ses notifications.
- Les "to-do lists" intelligentes et leur suivi.
- Planifier sa semaine et sa journée de travail.
- Conseils pour un espace de travail optimisé.
Séquence 6 – Synthèse et plan d’action personnel
- Récapitulatif des points clés.
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé pour chaque participant.
- Identification des objectifs à court et long terme.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Évaluation des acquis Séquence 1
- Évaluation des acquis Séquence 2
- Évaluation des acquis Séquence 3
- Évaluation des acquis Séquence 4
- Évaluation des acquis Séquence 5
- Évaluation finale des acquis (incluant la Séquence 6) et de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Salle de cours
- Vidéoprojecteur
- Paper board
- Support multimédia
- Cas concrets & analyses de situation
- Support papier remis aux stagiaires
Accessibilité
Pour tout besoin spécifique d’aménagement, contacter notre Référent handicap (Mme Françoise CHALIES) au 06.37.37.63.85