La CSRD : démarche et plan d'action
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Formation créée le 17/02/2025. Dernière mise à jour le 06/03/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Découvrez la CSRD et ses implications pour les PME. Analysez la chaîne de valeur, identifiez les impacts ESG et élaborez un reporting simplifié. Des outils pratiques pour construire une stratégie durable adaptée aux exigences actuelles et futures.
Objectifs de la formation
- Comprendre la CSRD et ses implications potentielles pour les PME.
- Explorer l'impact de la chaîne de valeur sur la durabilité et la conformité ESG.
- Identifier les informations pertinentes (IRO) pour un reporting simplifié.
- S’initier à la double matérialité à travers des exercices pratique.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- PME
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Introduction :
- Accueil et présentation des objectifs de la formation.
- Tour de table : attentes des participants et contexte de leur PME.
-
Séquence 1 : Sensibilisation à la CSRD et à la transition durable
- Qu’est-ce que la CSRD ? : contexte, objectifs, entreprises concernées.
- La transition durable : pourquoi anticiper les exigences de la durabilité même en tant que PME non soumise ?
- Le rôle des PME dans la chaîne de valeur des grandes entreprises.
- Bénéfices d’une démarche proactive : opportunités de financement, attractivité pour les clients et partenaires.
- Évaluation des acquis Séquence 1.
-
Séquence 2 : Les bases d’une démarche ESG adaptée aux PME
- Introduction aux piliers ESG (Environnement, Social, Gouvernance).
- Exigences clés de la durabilité pour les PME : les attentes des parties prenantes.
- Atelier collaboratif 1 : Identification des enjeux ESG d’une PME.
- Évaluation des acquis Séquence 2.
-
Séquence 3 : La chaîne de valeur et son impact
- Comprendre l’interconnexion des PME avec la chaîne de valeur des grandes entreprises.
- Exemples de demandes typiques : empreinte carbone, politique sociale, gouvernance transparente.
- Stratégies pour aligner ses pratiques avec les attentes des donneurs d’ordre.
- Atelier collaboratif 2 : Construction de la chaîne de valeur d’une PME.
- Évaluation des acquis Séquence 3.
-
Séquence 4 : Premiers pas vers un reporting volontaire simplifié
- Identifier les données existantes pertinentes dans l’entreprise.
- Les indicateurs de base à considérer : environnementaux, sociaux, gouvernance.
- Rendre compte de manière simple et accessible.
- Évaluation des acquis Séquence 4.
-
Séquence 5 : Les IRO (Impacts, Risques et Opportunités)
- Définition des IRO dans le contexte des PME.
- Importance des IRO pour anticiper les attentes des partenaires commerciaux et des investisseurs.
- Méthodologie simplifiée pour les identifier (matrice d’impact).
- Atelier collaboratif 3 : Recensement des IRO.
- Évaluation des acquis Séquence 5.
-
Séquence 6 : Double matérialité simplifiée
- Décryptage du concept de double matérialité : impact de l’entreprise sur l’environnement/société et inversement.
- Méthode simplifiée pour identifier les enjeux matériels internes et externes.
- Priorisation des enjeux les plus significatifs.
- Atelier collaboratif 4 : Réalisation de la double matérialité.
- Évaluation des acquis Séquence 6.
-
Séquence 7 : Élaboration d’un plan d’action simplifié
- Synthétiser les apprentissages du bootcamp pour construire un plan d’action adapté.
- Définir les étapes initiales pour intégrer les principes ESG dans la gestion quotidienne de la PME.
- Impliquer les équipes internes dans la démarche.
- Exercice final : Rédiger une feuille de route concrète avec des actions à court terme (1 à 3 mois).
- Évaluation finale des acquis (incluant Séquence 7) et de la formation.
Équipe pédagogique
Consultant senior en Maîtrise des risques et responsabilité sociétale
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Inclusion et auto-positionnement en début de formation
- Évaluation des acquis et progression pédagogique en fin de séquence et en fin de formation (orale et écrite par questionnaire, individuelle et collective)
- Feuille de présence, Attestations de présence et de fin de formation
- Évaluation Qualité Prestation en fin de formation et « à froid » à 3 mois
Ressources techniques et pédagogiques
- Ateliers collaboratifs
- Études de cas
- Alternance théorie/pratique
Capacité d'accueil
Entre 4 et 10 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Pour tout besoin spécifique d’aménagement, contacter notre Référent handicap (Mme Françoise CHALIES) au 06.37.37.64.85.